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中國時報【趙靜瑜╱專訪】
醞釀20年，傳藝金曲獎作曲家李哲藝創立灣聲樂團，2月將舉行創團首演，「我們只演奏兩種作品，一是台灣作曲家的創作，一是以台灣素材為主的創作，只有這樣堅持下去，台灣年輕音樂家才有市場，台灣民眾才會真正接受古典音樂，喜歡古典音樂。」
李哲藝編曲演奏都在行
五年級生的李哲藝出身豎琴家庭，父親李武男創辦了台灣首家豎琴工廠，也是台灣第一位會彈、會教、會編曲還會製作的豎琴家。李哲藝從小耳濡目染，跟著父親從小提琴、豎琴學起，現在不但是優秀的豎琴演奏家，同時擅長作曲、編曲，還能為戲劇及電視電影配樂，累計創作超過1500首，編曲作品超過4500首，堪稱多才多藝。
李哲藝說，去年有許多樂壇前輩成團超過20年以上，紛紛賣地、抵押房子，只為了讓自己創立的樂團得以生存下去，讓他感觸良多，「每個團有他自己營運的宗旨跟困境，但大環境是根本問題。」
為台灣作曲家創造舞台
李哲藝觀察，首先台灣人對於自己作曲家的古典音樂作品沒有信心，也覺得聽不懂；演奏家看輕國人作曲家，不願意花時間好好演奏，環環相扣，這些都讓古典音樂的市場無法進一步拓展，「灣聲樂團的策略是先選擇可聽性高，有旋律線條的作品，讓國人慢慢接受。這個過程，我知道是漫長的運動，但現在不做，之後的年輕音樂世代只能宣布畢業就是失業。」
李哲藝說，鄰近的日本也是花了30年走到現在，日本大多數比賽的指定曲目或自選曲目都是他們國人創作，「現在正值網路世代，傳播力更強，我希望花10年時間做好這個樂團， 讓台灣古典音樂走出自己的一條路，再看看台灣音樂可以走去哪裡。」
雖然1月8日才正式成立，但從去年下半年開始，灣聲樂團已經展開排練，「想做這件事超過20年，但現在是最佳時機。」李哲藝說，現在要組樂團，到處都臺南市玉井區鎖精套環是好手；現在的台灣社會氛圍，會期待台灣自己的文化有跳躍式的進步，「再加上有一些台灣前十大企業的老闆跟我一樣，都希望台灣能夠進步，我有機會一試。」
20年等到最佳時機
目前灣聲樂團首席為小提琴家梁茜雯，其他將會合作的音樂家包括小提琴家薛志璋、大提琴家陳世霖等人，都是一時之選。
「寫給台灣的情歌」灣聲樂團成立音樂會將於2月18日舉行，地點在誠品表演廳。
工商時報【黃欣╱綜合報導】
富士康在互聯網金融的布局再傳進展。中國經營報報導，富士康旗下鎖定藍領階層的小額貸款平台「富金富」已經上線，目前先以富士康內部員工為主，待經營上軌道後，將全面對外開放。
報導指出，公開資訊顯示，富金富已在去年12月正式上線，除了富士康員工，特定的非富士康員工也能申請。
該官網顯示，目前平台提供兩款產品「富寶貸」和「富分期」，前者提供小額貸款，後者則是消費分期貸款。據稱，富寶貸平均單筆借款額度在5,000元人民幣（下同），最高不超過2萬元，年化借款利率在21％左右。富寶貸在2017年還將開放「提現」功能。
報導稱，剛上線不久的富金富還在測試市場水溫，富士康表示，今年還將推出小額現金貸產品以及互聯網理財平台，經營平穩後將向對外全面放開申請。
事實上，富士康早已透露布局互聯網金融的雄心。2015年，富士康已獲得小額貸款、擔保、租賃保理等多個金融牌照。2016年6月，富士康宣佈入局供應鏈金融，為上下游供應鏈中的廠商提供金融服務。
新浪財經去年底曾報導，富金富將在未來5年內進行IPO。不過對此富士康表示，不論供應鏈金融與消費金融，都是該集團布局金融的一環，未來是否獨立上市，還需要看各方面條件是否成熟。
分析指出，富士康在布局金融業務的思維和其他代工製造業不同。包括TCL、創維等企業，都新北市深坑區情趣禮品玩具以供應鏈金融作為切入金融業務的起點；而富士康則選擇藍領市場的消費分期領域。
儘管部分業內人士認為，藍領借貸民眾的特點包括收入中等、教育程度不高、信用意識薄弱、徵信資料不足等，也讓藍領消費分期的徵信、風控管理諸多不易。而富士康以代工起家，但互聯網金融並不擅長，富士康的個人信貸業務以較少人經營的藍領市場切入，將面臨多重難題。
但也有分析認為，富士康作為全球最大代工企業，對於藍領階層的習慣、文化、偏好等有更多瞭解，不僅足以成為風險控管的主要資料來源；且富士康擁有180萬名的龐大員工規模，以公司名號推出的產品，員工接受度更高、轉化率高也是優勢之一。
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